Prefeitura de Aracruz promove Encontro de Alinhamento Estratégico

Servidores da Secretaria de Administração e Recursos Humanos (SEMAD) da prefeitura de Aracruz participaram nesta quarta-feira (07/08), na sala de reuniões da 2ª Cia Independente de Bombeiros, de um Encontro de Alinhamento Estratégico com o propósito de apresentar algumas ferramentas de lideranças e mostrar a importância do processo de ser líder no setor público.
“Queremos dar destaque principalmente no conhecimento e na busca de novas tecnologias e inovação dos processos, inclusive representando o que é idealizar, elaborar, desenvolver e executar um projeto dentro de um processo de políticas públicas”, explica o Secretário de Administração e Recursos Humanos, Luciano Forrechi.
O prefeito Jones Cavaglieri compareceu para recepcionar os servidores em um café da manhã e deixou sua palavra de apoio. “Queria agradecer a vocês servidores de confiança, que em função de projetos, devem liderar grupos para atender os munícipes, pois nosso objetivo principal é apresentar resultados e melhorar a qualidade de vida, fazendo mais com menos, e vocês nos ajudaram muito a conseguir isso, como a entrega de sete obras que se encontravam paradas. Todos têm participação. Muito obrigado e bom alinhamento”, diz.
Durante o alinhamento os servidores acompanharam vídeos com frases motivacionais e uma palestra com o Igor Salotto – Head da Startup Prisma Is.cool e Orientador de Carreia. “Abordamos muito a questão do acolhimento e o entendimento das pessoas, quem são os liderados, os funcionários, os colaboradores? Quisemos entender seus anseios e motivações, além da importância da comunicação assertiva no papel do líder. A partir do momento que ele entende o funcionário e suas motivações, consegue ter clareza na sua comunicação. Com isso seu desempenho tende a ser muito mais produtivo com uma equipe mais comprometida e engajada”, explica.
Igor também comentou sobre a importância em se realizar esse tipo de encontro com os servidores. “Esse momento de alinhamento interno é crucial, pois constrói-se um propósito e direcionamento coletivo. Ficou muito claro o quanto a equipe se sentiu prestigiada e com vontade de executar suas tarefas. Ter um tempo e trabalhar com as pessoas para alinhar seus objetivos estratégicos é fundamental para a produtividade”, conclui.
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